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Marketing- und Managementberatung

Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen wollen, müssen Sie mehr tun, als einen treuen Kundstamm gewinnen oder die Kosten kontrollieren. Sie müssen etablierte Regeln brechen und die gängigen Annahmen in Frage stellen, wie die Dinge in Ihrer Branche zu laufen haben


Managementberatung

Patentlösungen, die in jedem Unternehmen funktionieren, gibt es nicht. Aber Vorbilder können wertvolle Hinweise liefern, wie sich die alte und neue Welt miteinander vereinen lassen. Das Kernelement erfolgreicher Erneuerung scheint fast überall gleich zu sein: massive Unterstützung durch das Topmanagement und deren Beauftragte, die sich vor allem durch unermündliche Kommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg auszeichnet.

Strategieplanung

Unsere Analysen und unsere Arbeit mit verschiedenen Unternehmen haben gezeigt, dass ihre Innovationen Wirkung zeigten, weil sie eines der folgenden fünf Probleme beseitigten: (1) ein veraltetes Kauf- oder Nutzungsverfahren, (2) eine große, überflüssige Kostenkategorie, (3) erhebliche finanzielle Risiken für den Kunden, (4) desinteressierte oder demotivierte Mitarbeiter und (5) schädliche Nebenwirkungen des Produkts oder Dienstleistungen.

Umstrukturierung

Aus der Analyse erfolgreicher Projekte lassen sich einige Ratschläge ableiten. Konzentrieren Sie sich auf die großen Kostenkategorien, die allen Unternehmen gemeind sind und finden Sie die Möglichkeit, diese Kosten zu minimieren oder vollständig zu eliminieren.

Strategisches Marketing

Machen Sie sich und Ihr Unternehmen zukunftsfähig für die Marketing- Anforderungen. Für dieses Ziel steht unser Programm: Marketing, Webdesign, Marktforschung, Analysen und Planungssysteme, Strategie-Matrix. 

Wenn der Wettbewerb Druck macht, neue Unterenehmen Marktanteile erobern und Kunden abwandern, ist Eile geboten: Produkte, Prozesse und Arbeitsweisen erfordern Innovationen und neue Geschäftsmodelle müssen her. Sie müssen Ideen in hoher Geschwindigkeit produktionsreif machen, ein verwurzeltes Innovations-Netzwerk aufbauen, eine Erneuerung Ihrer Liefer-und Leistungskette jungen Experten aus der Internetwirtschaft erschaffen und Entwickler weltweit höchst effektiv zu steuern.  

Jede Branche folgt ihren Regeln. Sie dienen den Unternehmen als Maßstab für Erfolg. Nachteile nehmen sie als gegeben hin. Doch wer sich von diesen scheinbar ehernen Gesetzen nicht abschrecken lässt, kann den Markt revolutionieren.


Viele branchenweite Engpässe entstehen, weil sich Unternehmen nicht fragen, ob Ihre Kunden wirklich sämtliche Funktionen eines Produktes oder einer Dienstleistung haben wollen. Mitarbeiter spüren oft sehr genau, was im Markt vor sich geht. Es lohnt sich, diese Ideen sichtbar zu machen. Fangen sie bei der Bewertung von Ideen in ihrem eigenen Unternehmer an, mit einem Prozess, der auf die Kunst der Kritik setzt, nicht auf ein bloßes Zusammentragen von möglichst vielen Ideen.

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